蘋果也开始 “焦慮” 了
本文來源：侃見財經
Meta 又向蘋果 “开炮” 了，這次還是 “蘋果稅” 的問題。
對於蘋果而言，雖然庫克時代的產品創新一直是 “擠牙膏” 式的操作，這點也經常被大衆所詬病。但是賺錢這方面，庫克確實要比喬布斯強上許多。
做了蘋果十一年的 CEO，庫克也許不是一個偉大的創新者，但是卻是一個優異的 CEO。面對外界的聲音，庫克從來沒有試圖進行回應，對於外界的評價，他也基本上毫不在乎，但是在蘋果的產業鏈的把控上，他幾乎掌控了絕對的話語權。
十一年的時間，iPhone 外形的修修補補，IOS 的緩慢升級，造車的遙遙無期，看似蘋果的創意在 “枯竭”，但是它的賺錢能力卻較喬布斯時代，強了數十倍不止，而這一切都是庫克的功勞。
物盡其用，將利益最大化，一直是庫克的策略。
喬布斯時代的蘋果，巴菲特沒有投資，反而在蘋果業績出現拐點的 2016 年，巴菲特首次建倉了蘋果。並且將蘋果买成了伯克希爾哈撒韋的第一大重倉股。
選擇的背後，是全方位的考量。
巴菲特曾經說過，“我並不關心這一季度或者明年的收入，因爲成千上萬百萬的用戶離不开他們卻是不爭的事實，蘋果公司擁有數以億計有購买力的用戶，他們可以用手機來交易、學習甚至做些其他的事情，這儼然成了他們的生活習慣。”
這是巴菲特的判斷，事實證明他的判斷絕對正確。當下，Meta 炮轟蘋果 “雁過拔毛” 只是蘋果龐大商業的一角，而這個體系的構建者正是庫克。
巨頭們繞不开的 “蘋果稅”
10 月 28 日，蘋果發布了 2022 財年第四財季財報，財報顯示，本財季期內蘋果營收爲 901 億美元，同比增長 8%，創歷史新高；淨利潤爲 207.21 億美元，同比增長 0.83%。
具體來看，iPhone 依舊是蘋果第一大營收，營收額爲 426.26 億美元。另外值得注意的是其服務業務，本財季收入爲 191.9 億美元，同比增長 4.98%，有進一步放緩的趨勢。根據蘋果財報顯示，蘋果服務業務總訂閱量爲 9 億，投資者越發擔心蘋果的服務業務增長放緩，因爲在 iPhone 已成爲更成熟的產品後，服務是蘋果業務多元化的重要領域。
而這一變化也加劇了蘋果的 “焦慮”。
最近，蘋果公司公布了新的政策要求，蘋果要求用戶和廣告商在 TikTok 和 MetaInstagram 等應用程序中購买付費 “推廣” 帖子時，將從中收取 30% 的傭金。
這意味着像 Meta 這樣的公司將失去部分廣告收入，此舉引發了 Meta 的強烈不滿。10 月 25 日，Meta 在一份聲明中表示，“蘋果此前表示，它不會從开發商的廣告收入中分一杯羹，但現在顯然改變了主意。”
10 月 26 日，Meta 向蘋果 “發難”，並指責其 “在數字經濟中削弱了其他公司”。
然而，這也並非 Meta 第一次公开指責蘋果了。
實際上，蘋果因爲 “蘋果稅” 的問題曾跟中國很多互聯網公司起過衝突。早在 2017 年，蘋果的修改了 App Store 的條款，稱通過虛擬貨幣的打賞應當被視爲應用內購，蘋果將從中提取 30% 的分成，不僅如此，蘋果還規定了 10 天的账期。
面對蘋果的霸王條款，當時如知乎、陌陌、映客、花椒等多數互聯網公司都向蘋果妥協，但擁有 12 億用戶的騰訊以及 UC 卻沒有低頭。
當時，微信把打賞及二維碼打賞全部撤下，並且开發了小程序。而 UC 則更狠，直接宣布關閉了 IOS 的打賞功能。
最終 2018 年 6 月，蘋果妥協不再收取 30% 的費用，而公衆平台也不再收取費用。
相關分析人士表示，因爲 2016 年 App Store 中國的營收超過了美國，成爲全球最大的 App Store 市場，因此蘋果盯上中國 App 的打賞功能，主要是希望從中國的 iPhone 用戶身上賺取更多收入。
有分析稱，蘋果多年利用它在 iOS 應用程序發行市場的完全壟斷地位，脅迫應用开發商必須使用其應用內購 IAP 支付方式，這消除了市場競爭，導致高額的 30%“蘋果稅”，違反了反壟斷法。當然，面對反壟斷調查庫克曾稱 “蘋果不會做出任何讓步”，且堅稱 30% 已經是底线了。
2021 年 3 月，谷歌曾因 “谷歌稅” 做過一次妥協，當時谷歌把开發者通過其應用商店賺取的頭 100 萬美元的服務費從 30% 降至 15%。後來，蘋果對於服務費做出了相應的調整，但 30% 的底线，依舊沒有被打破。
營收創新高，蘋果更 “焦慮” 了
當下，蘋果真正的問題並不是當下賺錢的問題，而是未來的問題。盡管本季度蘋果的營收創下了歷史新高，但是增速放緩已經成爲不爭的事實。
當然，業績放緩的不止蘋果一家，比起 Meta 等巨頭，蘋果情況還稍微好一些。庫克表示蘋果已經有意放慢了招聘速度。這基本與目前硅谷的科技公司保持了一致，此前包括微軟和 Meta 在內的科技巨頭都表示要放緩招聘，甚至是削減开支。
據悉，這並非巨頭們第一次出現增速放緩，2016 年蘋果季度業績出現拐點，當時蘋果從創新層面就开始淪爲 “平庸”，雖然其依舊很賺錢且越賺越多，但 “焦慮” 感卻一點也沒有減少。這點不僅體現在手機業務上，也體現在蘋果的其他板塊。
實際上，從 2016 年开始，蘋果的手機設計就开始擠牙膏，款式更新的越來越慢，小修小補的外觀讓越來越多的消費者放棄了 “追新”，這也導致了庫克必須思考 iPhone 以外的其他增量板塊。
首先，是汽車板塊。實際上蘋果汽車的立項很早，最早可以追溯到 2014 年，但經過了幾輪的換人，到底是提供軟件路线，還是整車路线，蘋果到現在也沒有定下來。目前隨着特斯拉的成功，全球主流的跨界者均已經實現了量產。
而庫克目前還是一遍遍的在供應鏈上徘徊，以求像手機時代一樣，牢牢的控制供應鏈，來達到 “絕對掌控” 的目的。但是庫克似乎忘記了，如果產品不能得到市場的認可，解決供應鏈問題可能也是癡心妄想。
其次，是芯片領域。從這兩年开始，芯片开始逐漸成爲蘋果的重頭戲。因爲，在智能手機行業整體退潮的大背景下，蘋果的造車業務進展也不順利，且供應鏈的問題導致硬件產品產能下滑，而軟件服務營收和利潤增速也在下滑，在多重的壓力下，芯片就成了蘋果最重要的一個發力板塊，也是庫克重要抓手之一。
但結果卻是，蘋果極力吹捧的 M2 芯片並沒有給外界帶來很大的預期，也沒能給人留下深刻的印象，盡管蘋果把芯片當成了一個正式產品在做，
最後，就是 AR/VR 板塊。今年 6 月蘋果舉行了开發者大會，原本以爲其頭顯設備將會成爲此次大會的焦點，但是因爲散熱的問題，最終該設備被推遲到了明年。目前，蘋果、谷歌以及 Meta 在硬件上的差距實際上並不大，也不足以拉开差距，蘋果想保持在智能手機時代的行業優勢，目前看來很難。
綜合而言，與其說蘋果在多方面 “突圍”，還不如說蘋果就像一個年邁的老人，既守着以往的功勞簿繼續喫紅利，又沒有大魄力進行重要方向的突圍，蘋果更像是被自己困在了 “圍城” 當中，變成下一個時代的諾基亞。
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